1997年下半年,由原台安县磷肥厂发展成的台安县化工一厂严重资不抵债,面临倒闭危险。厂长孙振辉组织员工谋划企业转制,变为股份制有限责任公司,由全体员工参股,动用大家的力量挽救企业。
听到厂里的决定,对工厂很有感情的70名员工有的拿出准备结婚的钱,有的拿出养老的钱,几个月后,企业转制成功,员工们筹集的140多万元资金使企业重新上马。
上个世纪九十年代末,醋酸乙酯市场竞争十分激烈,东北地区生产该类产品的企业就有7家。以醋酸乙酯为主导产品的台安化工在竞争中赢得了市场。
孙振辉带着销售员到处跑,凡是跟医药、油漆等有关的企业,他们都要想办法走进去,跟人家介绍一下自己的产品。一年中,他带着销售员几乎跑遍了东北地区所有与其产品相关的厂家,有的厂家甚至一去再去,一辆新车一年跑了8万公里。
1999年,当时的大连第二油漆厂是个对醋酸乙酯需求量很大的企业,年需求量在400吨左右,这对于台安化工来说太具有诱惑力了。每次到大连,孙振辉和销售员都要到这家油漆厂去走走。最终,油漆厂领导同意试试。结果。该油漆厂成了台安化工最忠实的客户。
台安县化工有限责任公司蒸蒸日上。到2002年,东北地区仅此一家企业生产醋酸乙酯产品,东北地区90%的市场份额都落入他们的囊中。
沈阳巴斯夫公司是一家制药企业,是台安化工的客户。2003年夏天,该企业负责人打来电话,说其所购进的醋酸乙酯质量有问题,并派工作人员将价值24万多元的“问题产品”退了回来。对自己产品很自信的孙振辉二话没说就将“有问题”的醋酸乙酯拿到车间进行重新处理,又将合格的产品交给巴斯夫公司。几天后,巴斯夫公司查出是由于他们工人保存不当,使桶装的醋酸乙酯进水,才导致产品出现问题。台安化工的一些员工不理解:不是自己产品的出了问题,为什么还要承担责任?孙振辉解释说,客户是企业的生命,我们要与客户共命运。从那以后,沈阳巴斯夫公司成了台安县化工有限责任公司的长期客户。
经过几年的努力,台安县化工有限责任公司进入了飞速发展的快车道。去年,该企业固定资产总额已经由转制时的1700万元增加到了6200万元,企业年销售收入达到7500万元。
记者 杨海霞