6月27日晚6：30，在大连理工大学建筑艺术馆内，安利（中国）人力资源总监饶俊来到这里，从就业形势到应聘流程、角色演练、面试技巧，来自安利的人力资源实战专家为大学生们献上了一把开启职场之门的金钥匙。大连之行，是安利全国高校“阳光育苗计划”第六站活动，在北京、吉林、南京、长沙及贵州，安利已经结束了它的前五站活动。

    当天，原本可容纳240人左右的学生活动中心座无虚席。整个活动现场高潮迭起，而现场的模拟招聘，更是获得了学生们的青睐。饶俊说，“阳光育苗计划”是一个纯公益性质的活动。“06年这个计划在全国１0所高校开展，活动形式以校园讲座为主，活动内容就是帮助大学生明晰应聘流程，企业用人需求，以提高大学生的社会适应能力，累积充实能量面对将来的职场竞争，07年此计划将继续向全国15所高校推出。” “安利启动这个计划的原因很简单，大学生就是我们潜在的员工甚至潜在的客户。大家都清楚，未来大学生就业将越来越看重‘雇主品牌’。安利希望它的员工是热情的、快乐的、美丽的，并通过他们传递给客户和社会一个良好的安利形象。为此，安利必须为员工提供良好的发展环境。”

    饶俊透露“作为一个有着40多年历史，产品行销80多个国家和地区的跨国公司，其人才攻略功不可没。而此次大连之行，如果说能够为安利的品牌建设做出一份贡献，他只能选择在雇主品牌建设方面加油努力。”

    在安利，消极的工作态度是绝对不允许的。安利择人，有知名的7大标准，要求近乎完美。“负责的行动、创新的精神、坦诚的沟通、周详的决策、团队精神、持续学习的态度、有效的程序管理，这就是安利择人7大标准，这7大标准并不是说应聘者必须具备这7个要素才能入围，它的意义在于应聘者有没有这7个方面的潜质，然后，公司会为他们安排相应的培训。”潜力、能力、学历，企业招聘时都很重视的三个要素，饶俊将潜力排在第一位。 “这并不表示能力和学历不重要，但是有了潜力，后两个因素就有了保障，潜质是基本要求。”能力可以通过潜力培养，学历也可以通过潜力获得。