担当作为 攻坚百日冲刺全面振兴新突破三年行动首战告捷 ——访市国资委党委书记、主任李鹏飞

“市国资委党委将学习贯彻习近平总书记在新时代推动东北全面振兴座谈会上的重要讲话作为首要政治任务,提高政治站位、扛牢职责使命,倒排工期、挂图作战,决战四季度,奋战一百天,确保高标准高质量完成全年工作任务。”市国资委党委书记、主任李鹏飞在接受采访时说。

李鹏飞表示,市国资委将完善国资监管和改革发展制度体系,以《鞍山市国资国企改革深化提升行动实施方案(2023-2025年)》为总引领,瞄准资本布局优化、监管效能、企业管理、央地融合发展、风险防范、国企党建六项提升工程持续攻坚。围绕国有企业实现经济属性、政治属性、社会属性的“三个属性”有机统一目标,多措并举激发企业活力。加强主责主业全过程、全周期管理制度体系建设,严控非主业投资行为,推动企业聚焦主业深耕细作,增强核心竞争力。按照集团总部适度多元、子企业“一企一业”的目标,重塑板块化、扁平化经营结构,将优势资源向实体经济集中,向保障安全和民生领域集中,提升运营效率。深化产业链协同,提升盈利能力。粮食集团要将储备和运营分离,同时做强运营板块,为履行粮食仓储保供安全政治使命提供支撑。鞍勤集团、公服集团、温泉集团要深入实施“文旅+康养”战略,做精汤岗子温泉旅游医养综合体项目。冶金集团要围绕六大板块深耕细作,不断提升企业创新能力和管理能力。鞍设集团要加强资质整合,实现集团“兵团作战”。城投集团要深化改革,做强金融和建设运营两大板块。供热集团、水务集团、交运集团要在保障民生和优化服务上下功夫,加大设施设备维护改造资金投入,切实提升服务质量,履行好民生保障职责。要发挥考核“指挥棒”作用,完善以“一利五率”为核心的高质量发展考核指标体系,区分公益、功能、竞争不同类型企业,精准设置“分赛道”指标。要加强考核结果运用和刚性兑现,以考核“硬指标”倒逼企业增强自生能力、持续发展能力、价值创造能力,实现高质量发展。

李鹏飞表示,市国资委党委将牢记习近平总书记殷殷嘱托,感恩奋进、担当作为,坚决贯彻落实市委、市政府工作部署,攻克难点堵点,鼓励大胆创新,严把时间节点,奋战一百天,为鞍山全面振兴新突破首战告捷作出国资国企应有贡献。

全媒体首席记者 钟蕾

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