常 名

近日，周庄古镇推出“一次购票，无限入园”政策。这一举措的实施，标志着周庄景区运营思维发生显著变化。而对于周庄乃至全国众多文旅景区而言，门票经济这一过多依赖门票收入的商业模式，确实到了必须变革的时候。

长期以来，我国众多景区形成了高度依赖门票收入的运营惯性，但高门票价格既是景区收入的主要来源，也成为影响游客体验与重复消费的“隐形杀手”。在这种模式下，游客往往被视为“一次性消费者”，景区与游客之间是简单的交易关系，而非持续互动的文化纽带。周庄商户曾反映的客流稀少、长期无营收，正是这种运营模式弊端的集中体现。放眼世界成熟旅游目的地，门票早已不是核心收入来源。国际知名旅游城市如巴黎、伦敦、纽约等，大量博物馆和公共景点实行免费或低价入场政策，但通过特展、餐饮、文创、会员服务等多元化收入渠道，实现了可持续发展。他们的成功经验告诉我们，景区价值不在于一次性“买断”游客体验，而在于创造让游客愿意“再来一次”的深度体验。事实上，门票经济现在已经成为制约众多国内景区发展的瓶颈。过高的门票价格既降低了景区的市场竞争力，也减少了游客的停留时间和二次消费意愿。在西塘、乌镇等周边古镇的竞争压力下，周庄景区顺势而为，做出了经营策略上的调整。周庄门票政策的变革，有望成为国内其他传统景区经营模式转型的借鉴样本。

门票经济是旅游业发展特定阶段的产物，今天，随着消费升级和市场竞争加剧，这一发展模式已经走到了需要变革的时间节点。周庄古镇的改变，是文旅产业发展的缩影。告别门票经济，探索多元化经营转型新路，文旅景区必将打开发展新天地，增添发展新动能。