台安县选派干部在走访辽宁星河集团时，敏锐察觉到肉鸡屠宰行业遇冷。自2024年初以来，鸡产品价格同比下降约15%，企业亏损，生产经营陷入困境。“生产线停了一条，日屠宰量从24万只骤降到12万只，企业面临巨大的经营压力……”辽宁星河集团负责人向选派干部倾诉。面对企业困境，选派干部当即开启“一线工作模式”，一头扎进生产车间、仓储库房，与工人、管理人员深入交流，详细了解企业生产状况、销售渠道、库存等情况。选派干部通过多番走访调研，对企业面临的严峻形势愈发清晰，如何帮助企业破局成为他们心头的头等大事。

选派干部与企业负责人多次围绕行业整体形势、发展趋势以及潜在市场机遇深入展开探讨。在一次次思想碰撞中，“谋变拓新”的转型策略逐渐成型。选派干部结合企业实际需求，为企业量身定制发展方案，推动构建肉鸡、生猪双环全链条发展模式。研发室内，工作人员加班加点，成功创新推出10余种市场畅销的精深加工新产品；会议室里，大家研究出代加工合作经营新思路，并梳理出22条适合发展的代加工项目和有投资意向的农业企业信息。

选派干部带着企业资料，奔赴各地招商会，向参会企业介绍辽宁星河集团的优势和台安县的优惠政策，积极发挥招商协会作用，灵活运用“驻地+委托”招商机制，成功帮助企业达成了多项合作。

为确保项目顺利落地，选派干部牵头成立项目建设服务专班，全程跟进项目进展。面对用工、用水、用电等要素保障难题，专班联合职能部门迅速行动，现场办公解决问题13个；面对各种项目审批手续，选派干部化身“帮办代办员”，累计办理各类审批手续20余项。在企业和选派干部的不懈努力下，企业与青岛六和食品公司代加工项目成功签约，双方将合作生产川香骨肉相连调理品；安徽星源食品有限公司将依托辽宁星河集团基础设施，共同推进投资180万元的肉松加工项目，确保项目如期生产经营。

如今，辽宁星河集团通过两个代加工项目，带动企业年均增产约5000吨，年增收约5000万元。同时，企业转型升级步伐稳健，年可孵化鸡雏6000万只，出栏肉鸡2000万只，屠宰生猪100万头，生产运营平稳有序。

全媒体记者 战风